Атомная энергетика

Ещё более трагично складывается ситуация на второй площадке - АЭС Хайян . Здесь, на первом блоке, пытаясь сразу выдержать заданный темп, привлечённая китайская строительная компания намеренно пошла на отказ от контроля за соблюдением ТБ.

Результат не замедлил себя ждать - спустя восемь дней после торжественной церемонии начала строительства при обрушении лесов погибло пять человек и 21 был доставлен в больницы с травмами различной степени тяжести.

На Хайяне твердят как мантру, что стройка остаётся в графике, и обещают сделать всё возможное, чтобы больше там никто не погиб. Но соблюдение графика и сметы оборачивается условиями, которые категорически невозможно повторить в Европе или США, да и вообще в любой стране, в которой есть сильные профсоюзы.

Зарплата китайских строителей на Хайяне-1 составляет от 300 долларов в месяц. Работы ведутся без выходных. Менеджеры экономят на всём, в том числе, на транспорте - до площадки большинство строителей добирается пешком. О бытовых условиях, естественно, нечего и говорить.

Кажется, что в Пекине начинают осознавать - выбор неапробированной американской реакторной технологии в качестве единственной опоры китайской атомной энергетики был недостаточно продуманным, рискованным и имеющим политическую окраску с явными признаками политического лоббирования.

О сотне блоков с AP-1000 в Китае больше не вспоминают. Ближайшие перспективы клонов AP-1000 ограничены 16, а скорее, 12 блоками. В компании SNTPC, созданной для продвижения на китайской земле купленной у американцев реакторной технологии, в спешном порядке доводят до ума проект CAP-1400 с перспективой его последующего превращения в CAP-1700, надеясь за счёт повышения мощности нивелировать обнаруженные в исходном проекте недостатки.

По косвенным признакам, Китай после не слишком удачного романа с Westinghouse , возвращается к своей старой проверенной практике расцветания ста цветов. Китайские компании заключают союзы с французскими атомными предприятиями, а также готовы продолжать сотрудничество с Россией на второй очереди АЭС Тяньвань и при строительстве быстрых реакторов.

Китайский великий поход за AP-1000 напоминает всем об известном уроке. Осваивая технологии нового поколения, всегда целесообразно равномерно распределять риски, анализируя и получая практический опыт от внедрения технологий от разных поставщиков. Удивительно, что об этом выводе Китай забыл в 2007 году. Но совершенно не удивительно, что он о нём вспомнил сегодня, после первого же года совместной работы с американцами.